Comment tout a débuté
En 2019, après dix ans dans la finance traditionnelle, j'ai réalisé quelque chose d'évident mais rarement dit : la plupart des formations rendent les choses plus compliquées qu'elles ne le sont réellement.
Les bilans comptables, les ratios financiers, l'analyse de trésorerie – ce n'est pas de la magie. C'est juste une question de méthode claire et d'explications honnêtes. Alors j'ai quitté mon poste et créé malvorenixa avec un objectif précis : enseigner ce que j'aurais voulu apprendre à mes débuts.
Pas de promesses irréalistes sur des carrières garanties. Juste des compétences concrètes que vous pouvez utiliser tout de suite, que vous soyez entrepreneur, comptable en devenir ou simplement curieux de comprendre comment fonctionne vraiment une entreprise.

Notre évolution depuis six ans
Chaque étape nous a appris quelque chose d'important sur la meilleure façon d'enseigner l'analyse financière.
Lancement avec 12 étudiants
Premier module sur les fondamentaux des états financiers. On testait nos méthodes avec un petit groupe motivé qui nous donnait un retour direct après chaque session.
Développement du programme complet
Après deux ans d'ajustements constants, on a structuré un parcours en trois niveaux – de l'initiation aux techniques avancées d'évaluation. Les retours des premiers étudiants ont façonné chaque module.
Extension vers l'analyse sectorielle
Beaucoup d'étudiants nous demandaient des outils adaptés à leur domaine spécifique. On a donc créé des modules sectoriels pour le commerce de détail, l'industrie et les services.
Plus de 800 personnes formées
On a gardé notre approche initiale : petits groupes, exemples concrets tirés de vraies entreprises, et un suivi personnalisé. Certains étudiants de 2019 nous envoient encore des questions – et on leur répond toujours.
Qui enseigne chez malvorenixa
Pas de grande équipe. Juste quelques personnes qui connaissent vraiment le sujet et savent l'expliquer clairement.

Mathieu Bergeron
Formateur principal & fondateur
Quinze ans dans l'audit financier avant de tout quitter pour enseigner. J'ai analysé des centaines d'entreprises de toutes tailles, des startups aux groupes cotés. Ce que j'aime ? Voir quelqu'un comprendre enfin pourquoi un ratio de liquidité compte plus qu'un simple chiffre d'affaires. Mes formations sont directes, sans détours inutiles, et basées sur des cas que j'ai vraiment vus. En dehors des cours, je consulte encore pour quelques PME locales – ça me garde connecté à la réalité du terrain.
Ce qui guide notre enseignement
Clarté avant tout
Si vous ne comprenez pas un concept après notre explication, c'est notre problème, pas le vôtre. On reformule jusqu'à ce que ça devienne limpide.
Exemples concrets
Chaque technique est illustrée avec de vraies données d'entreprises. Pas de cas théoriques inventés – on travaille sur des bilans réels.
Rythme adapté
Certains avancent vite, d'autres prennent leur temps. On s'adapte à votre situation sans vous pousser vers des objectifs irréalistes.




Comment on enseigne vraiment
Nos sessions durent deux heures maximum. Plus long, et la concentration baisse. On commence toujours par un exemple concret avant d'expliquer la théorie – l'inverse de ce qu'on fait dans les formations classiques.
Vous recevez des exercices à faire entre les sessions. Pas pour vous occuper, mais parce que c'est en pratiquant qu'on intègre les méthodes. Et quand vous bloquez, vous nous écrivez. On répond généralement sous 24 heures, parfois plus vite.
Les groupes sont limités à huit personnes. Ça permet des échanges réels et des questions précises sur votre situation personnelle. Certain cours débutent en novembre 2025, d'autres en février 2026 – on préfère garder cette taille plutôt que d'ouvrir des sessions bondées.
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